【知識點】風險管理成本與效益（★★★，客觀題和主觀題）
（一）風險管理的成本及其主要構成
1.以風險為基點的分類
預防成本、糾正成本、懲治成本、損失成本
2.以風險管理為基點的分類
進入成本、維持成本、評估成本、處置成本
1.以風險為基點的分類
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預防成本 |
指為了防止風險的發生，而在組織內部采取目標制定、跟蹤監督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環節而降低了業務效率所造成的直接、間接損失 |
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糾正成本 |
指發現了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復原所花費的成本費用。是預防成本的追加和補充 |
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懲治成本 |
指當風險發生，且對組織內部和外部（包括對社會）造成了現實危害，因而對其進行處理、處罰、整治而支付的成本費用 |
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損失成本 |
風險發生后對企業帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經濟的、社會的、短期的、長遠的、現實的和潛在的經濟損失 |
2.以風險管理為基點的分類
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進入成本 |
是為建立風險管理能力而付出的代價 |
主要是為了技術、工具，以及訓練而發生的 |
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維持成本 |
是為了有效維持組織風險管理的能力，保持風險程序在最新狀態而發生的成本 |
例如，增補訓練以保持和發展員工的技巧，以及配合最新發展及新途徑以更新程序等費用 |
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評估成本 |
是在風險管理過程中對事項識別、風險評估發生的成本 |
包括在風險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源、執行風險評估與分析、參加風險審查以及撰寫風險報告等而付出的代價 |
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處置成本 |
涵蓋執行風險管理計劃的行動成本 |
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（二）公司風險管理的效益與成本分析 （了解）
從構成風險管理成本的預防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本來看，預防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運動。
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