注會備考離不開做題,考生需要通過做題來加深對知識的理解和掌握。堅持每天有效的練習(xí),避免走入題海戰(zhàn)術(shù)的誤區(qū)。同時做題的過程中要懂得及時歸納總結(jié)題型及其解題技巧和方法,這樣的練習(xí)方法能夠達(dá)到事半功倍的作用。
為讓注會考生積累點滴,每日做一題,北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)為考生們每日提供一題:
2020注會《會計》每日一練
【題干】2.甲公司2013年12月31日庫存配件100套,每套配件的賬面成本為30萬元,市場價格為25萬元。該批配件用于加工100件A產(chǎn)品,將每套配件加工成A產(chǎn)品尚需投入42.5萬元。A產(chǎn)品2013年12月31日的市場價格為每件71.75萬元,估計銷售過程中每件將發(fā)生銷售費(fèi)用及相關(guān)稅費(fèi)3萬元。該配件此前未計提存貨跌價準(zhǔn)備。則甲公司2013年12月31日該配件應(yīng)計提的存貨跌價準(zhǔn)備為( )。
【選項】
A. 0
B. 75萬元
C. 375萬元
D. 500萬元
【參考答案】 C
【答案解析】
配件是用于生產(chǎn)A產(chǎn)品的,所以應(yīng)先判斷A產(chǎn)品是否減值。
A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=100×(71.75-3)=6 875(萬元)
A產(chǎn)品成本=100×(30+42.5)=7 250(萬元)
A產(chǎn)品成本高于其可變現(xiàn)凈值,所以A產(chǎn)品發(fā)生減值,那么配件也可能發(fā)生了減值。
配件可變現(xiàn)凈值=100×(71.75-42.5-3)=2 625(萬元)
配件成本=100×30=3 000(萬元)
所以,配件應(yīng)計提的存貨跌價準(zhǔn)備=3 000-2 625=375(萬元)
【知識點】存貨跌價準(zhǔn)備的計提
2020注會《審計》每日一練
注冊會計師每日一練題目都是北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊老師精心整理的,每一道題都會有相應(yīng)知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。
【題干】2.在確定重要性水平時,下列各項中通常不宜作為計算重要性水平基準(zhǔn)的是()。
【選項】
A.資產(chǎn)總額
B.營業(yè)收入
C.持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生的利潤
D.非經(jīng)常性收益
【參考答案】D
【答案解析】在實務(wù)中,有許多匯總性財務(wù)數(shù)據(jù)可以用作確定財務(wù)報表層次的重要性水平的基準(zhǔn),例如,總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、銷售收入、費(fèi)用總額、毛利、凈利潤等。選項C非經(jīng)常性收益通常不作為計算重要性水平的基準(zhǔn)。
【知識點】重要性水平的確定
2020注會《財管》每日一練
【題干】2. 甲公司凈利潤180萬,利息費(fèi)用30萬,所得稅費(fèi)用30萬,則該公司的利息保障倍數(shù)為( )。
【選項】
A.1 B.6 C.7 D.8
【參考答案】D
【答案解析】利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費(fèi)用=(凈利潤+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)÷利息費(fèi)用=(180+30+30)÷30=8。
【知識點】長期償債能力比率——利息保障倍數(shù)
2020注會《稅法》每日一練
【單選題】下列選項中,適用9%低稅率產(chǎn)品的是( )。
A.原油
B.石油液化氣
C.肉桂油
D.調(diào)制乳
2020注會《經(jīng)濟(jì)法》每日一練
根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列關(guān)于國有獨資公司組織機(jī)構(gòu)的表述中,正確的是()。
A.經(jīng)理由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)聘任
B.董事長、副董事長由董事會選舉產(chǎn)生
C.經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意,董事會成員可以兼任經(jīng)理
D.監(jiān)事會成員不得少于3人
答案:C
解析:選項A:國有獨資公司設(shè)經(jīng)理,由董事會聘任或者解聘,選項B:董事長、副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定,選項D:國有獨資公司監(jiān)事會成員不得少于5人,其中職工代表的比例不得低于1/3。
>>>>2020注會《經(jīng)濟(jì)法》每日一練匯總
2020注會《戰(zhàn)略》每日一練
隨著網(wǎng)購的發(fā)展,對快遞物流提出了更高要求,SF快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,提高公司的競爭能力。該公司實施的戰(zhàn)略是( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
【參考答案】C
【答案解析】職能戰(zhàn)略,又稱職能層戰(zhàn)略,主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門,如營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等,如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率。SF公司在人力資源方面進(jìn)行調(diào)整,因此屬于職能戰(zhàn)略。
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