現在已經到了注冊會計師考試備考的最后關鍵時段，一般在現在這個時段，是注冊會計師考生補缺補差的最重要的時刻，也是最后的時刻，北京注協培訓網專業團隊為各位注會考生準備了2017年【注冊會計師考點聚焦】，它涵蓋了注會考試六科大部分重點知識點，本篇為戰略科目核心考點。
【知識點】公司戰略的層次 (★★，客觀題)
一般將戰略分為三個層次：總體戰略(corporate strategy)、業務單位戰略或競爭戰略(business or competitive strategy)和職能戰略(operational strategy)。
戰略層次 | 原文解釋 | 關鍵詞總結 | 舉例（雀巢） |
總體戰略（公司層戰略） | 根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。 | 業務組合資源配置 | 2002年，宣布“將在今后5年內實行全球業務優化戰略，核心業務將集中在巧克力糖果、礦泉水、寵物食品及冰淇淋等回報率較高的領域，要放棄已經發展成型的香精、香料和醫療器械的激光外科設備等業務。 |
業務單位戰略（競爭戰略） | 針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。 | 競爭 | 收購美國寵物食品制造商Ralston Purina； |
職能戰略（職能層戰略） | 主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發（R&D）、人力資源、信息技術等，如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。 | 效率 | 如營銷、財務、生產、研發（R&D）、人力資源、信息技術等。 |
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