[摘要]現在已經到了注冊會計師考試備考的最后關鍵時段，一般在現在這個時段，是注冊會計師考生補缺補差的最重要的時刻，也是最后的時刻，北京注協培訓網專業團隊為各位注會考生準備了2017年【注冊會計師考點聚焦】，它涵蓋了注會考試六科大部分重點知識點，本篇為戰略科目核心考點。

　　現在已經到了注冊會計師考試備考的最后關鍵時段，一般在現在這個時段，是注冊會計師考生補缺補差的最重要的時刻，也是最后的時刻，北京注協培訓網專業團隊為各位注會考生準備了2017年【注冊會計師考點聚焦】，它涵蓋了注會考試六科大部分重點知識點，本篇為戰略科目核心考點。

　　【知識點21】收縮戰略的困難(★★，客觀題和主觀題)

　　收縮戰略對企業主管來說，是一項非常困難的決策。困難主要來自以下兩個方面。

　　(1)對企業或業務狀況的判斷。收縮戰略決策效果如何，取決于對公司或業務狀況判斷的準確程度。而這又是一項難度很大的工作。湯普森(Thompson  J.L.)于1989年提出了—個詳盡的清單，這一清單對于增強對企業或業務狀況判斷的能力會有一定幫助。(相關內容參閱教材，讀幾遍即可)

　　(2)退出障礙。

退出障礙的類型	主要內容
固定資產的專用性程度	當資產涉及具體業務或地點的專用性程度較高時，就會使其清算價值低，或者轉移及轉換成本高，從而難以退出現有產業。
退出成本	退出成本包括勞工協議、重新安置的成本、備件維修能力等。如果這些成本過高，會加大退出障礙。
內部戰略聯系	這是指企業內某經營單位與公司其他單位在市場形象、市場營銷能力、利用金融市場及設施共用等方面的內部相互聯系。這些因素使公司認為留在該產業中具有戰略重要性。
感情障礙	退出戰略時，會引發一些管理人員和職工的抵觸情緒，因為企業的退出往往使這些人員的利益受到傷害。
政府與社會約束	政府考慮到失業問題和對地區經濟的影響，有時會出面反對或勸阻企業輕易退出的決策。

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責任編輯：北京的雨