2017CPA綜合重要知識點：成本中心及其考核指標
2017-07-28 14:53:15
來源：北京注協培訓網
[摘要] 2017年注冊會計師考試綜合“小案例”新鮮出爐啦。2017年注冊會計師綜合“小案例及知識點匯總”專題是由北京注協培訓網綜合專家團隊主編，旨在幫助各位CPA綜合考生熟悉經典案例，鞏固案例中的必須知識點，補缺補差，提升自己的成績。
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(一)成本中心的含義與類型
含義 | 一個責任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發生的成本和費用，這類中心稱為成本中心。
（1）成本中心的特點是這個中心往往沒有收入，或者有少量收入，但不成為主要的考核內容。
（2）任何發生成本的責任領域，都可以確定為成本中心，大的成本中心可能是一個分公司、分廠，小的成本中心可以是車間、工段、班組。 |
類型 | 分為2種：（1）標準成本中心；（2）費用中心。 |
1.標準成本中心，必須是所生產的產品穩定而明確，并且已經知道單位產品所需要的投入量的責任中心。通常典型代表是制造業工廠、車間、工段、班組等。
【提示】 標準成本中心的基本特點：（1）產出能夠計量；（2）投入產出之間存在函數關系。總體來看，作為標準成本中心，就是能夠對其制定標準成本。
2.費用中心，適用于那些產出物不能用財務指標來衡量,或者投入和產出之間沒有密切關系的單位。
【提示】費用中心的基本特點：（1）產出不能使用財務指標衡量；（2）投入與產出之間的關系不密切。費用中心包括一般行政管理部門和研究開發部門等等 |
(二)成本中心的考核指標
標準成本中心 | 既定產品質量和數量條件下的標準成本。
【提示】①不對生產能力的利用程度負責，而只對既定產量的投入量承擔責任，即不對閑置能量差異承擔責任。
②過高的產量，提前產出造成積壓，超產以后銷售不出去，同樣會給企業造成損失，也應視為未按計劃進行生產。 |
費用中心 | 通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。
在考核預算完成情況時，要利用有經驗的專業人員對該費用中心的工作質量和服務水平作出有根據的判斷，才能對費用中心的控制業績作出客觀評價。
【提示】一個費用中心的支出沒有超過預算，也不能說明該中心業績良好，因為該中心的工作質量和服務水平可能低于計劃的要求。 |
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