文號：評協簡報〔2024〕第32期

2024年9月26日，北京資產評估協會“資產評估機構發展戰略與內部治理”研討會成功舉辦。本次研討會由行業發展戰略委員會主辦，內部治理委員會協辦。深改辦副主任逄俊參加會議。研討會由行業發展戰略委員會主任委員、中通誠資產評估有限公司副總經理翟新利主持。來自各專門（專業）委員會的委員、評估機構負責人和評估師代表約100 人參加會議。

 逄俊在致辭中提出，目前行業面臨業務數量減少和項目收費降低的壓力，同時嚴監嚴管的監管環境對機構執業質量和內部治理提出更高要求，而日新月異的科技變革又促使行業加快理論創新和技術創新。面對新的機遇挑戰，北京評協邀請行業專家分析形勢，探討發展戰略與內部治理的前沿問題，分享先進經驗，相信大家一定會受益匪淺。

 主旨演講環節，演講主題層層遞進、環環相扣。五位嘉賓從當下評估機構面臨的挑戰和機遇談起，分享評估機構在此形勢下的應對策略與安排。進而由表及里、由上及下，從公司戰略布局，到股東、總經理、管理層、骨干員工的具體制度，一步步次第展開，分析機構健康穩定發展的核心因素。最終以數據資產評估為例，展望新質生產力創新賦能資產評估行業高質量發展。

 北京資產評估協會副會長、北京天健興業資產評估有限公司董事長孫建民，從公司戰略層面，以《評估機構面臨的機遇、挑戰與智能評估》為主題，探討了面對當前困境，評估機構如何破局，詳細介紹了天健興業“智評云”核驗版。倡導以評估數智化，重塑資產評估行業生態。

 北京資產評估協會副會長、北京中同華資產評估有限公司董事長李伯陽，針對股東層面，作了《股東的晉退和股東績效考核制度》主題分享。他介紹了中同華的股東治理實際情況，剖析如何實現股東的晉退和考核，實現平穩的代際傳承。

 中和資產評估有限公司總經理趙勇帶來《管理機制的創新——輪值總裁制度》，他詳細介紹了中和正在運行的輪值總裁制度，剖析輪值總裁制度的優劣勢和優化建議，為大型機構創新管理和傳承機制提供新思路。

 對于如何實現機構管理層和骨干人員與機構長期利益的一致預期，正衡房地產資產評估有限公司首席評估師王家明，帶來了正衡行之有效的《評估機構股權激勵制度》。他詳細介紹了正衡惠及高級項目經理層級的股權激勵制度，并對股權激勵制度在實踐中的優勢與待解決的問題進行了深入剖析。

 發展是硬道理，創新是源動力。北京中企華資產評估有限責任公司副總裁、北京中企華大數據科技有限公司董事長劉云波，以《評估機構的創新發展—數字資產的評估》為主題，帶來最新最前沿的業務分析和市場展望，以數據資產評估為例，分析評估行業發展的新機遇。

 圓桌會議環節由北京評協內部治理委員會副主任委員、中聯資產評估集團有限公司副總裁吳曉光主持，孫建民、李伯陽、趙勇、王家明、劉云波以及北方亞事資產評估有限責任公司董事長閆全山等六位嘉賓，圍繞機構內部治理、股東的晉升退出、股權激勵、人才引進和發展等選人用人的“三個區分”等問題與參會者展開熱烈討論。

 最后，孫建民總結表示，本次研討會聚焦評估行業當下面臨的熱點難點問題，各位演講嘉賓分別從各自的角度分享了他們對上述問題的看法以及成功經驗，可謂精彩紛呈，干貨滿滿。來自各專門（專業）委員會的委員、評估機構的負責人和評估師全程參與，積極互動。本屆資產評估行業發展戰略委員會創立的此次“董事長沙龍”，為業內交流互鑒搭起了一個很好的平臺。希望今后有更多的“大咖”作客，有更多更好的經驗分享，為共同推動行業高質量發展凝聚智慧。