如果你決定去“四大”工作,你可能會(huì)困惑到底該去哪家。畢竟它們聽(tīng)起來(lái)都很像,對(duì)不對(duì)?可這還得看是對(duì)誰(shuí)說(shuō)。
勝利屬于堅(jiān)持到最后的人。
一位在倫敦負(fù)責(zé)為四大招聘的獵頭表示,它們基本上差不多,都要你拼命工作,天天與大客戶打交道,業(yè)務(wù)都遍布全球。德勤英國(guó)的人力資源負(fù)責(zé)人Stevan Rolls對(duì)此表示部分贊同:四大都是大型的專業(yè)合伙制企業(yè),在這點(diǎn)上它們很像,有許多共同點(diǎn),但在架構(gòu)和文化上,他們又有著很重要的不同之處。
在四家事務(wù)所之間跳過(guò)槽的員工就發(fā)現(xiàn),這些差異非常明顯。一位普華永道的英國(guó)員工說(shuō):當(dāng)我從德勤跳到普華永道時(shí),我很驚訝地發(fā)現(xiàn)二者之間文化如此不同。在英國(guó)普華永道是行業(yè)老大,德勤在奮力追趕,這就使德勤內(nèi)部的工作氛圍很有競(jìng)爭(zhēng)性,而普華永道就相對(duì)輕松些,壓力沒(méi)有大到要把營(yíng)收增長(zhǎng)放在第一位。
如果說(shuō)普華永道內(nèi)部沒(méi)有德勤競(jìng)爭(zhēng)激烈,那也許意味著它更驕傲自滿。比較起來(lái),普華永道更專注于審計(jì)業(yè)務(wù),德勤則偏重于咨詢領(lǐng)域。(本世紀(jì)初的安然丑聞后,德勤是四大中唯一保留了咨詢部門的事務(wù)所)。Rolls認(rèn)為,這也使得德勤更有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍:“審計(jì)一直以來(lái)就是每年同相同的客戶打交道,但在咨詢領(lǐng)域,每年都是一個(gè)新的開(kāi)始,你需要從零開(kāi)始尋找新的業(yè)務(wù)。”Rolls還補(bǔ)充說(shuō):“德勤的員工自信但不傲慢,有種“我能做到”的態(tài)度,也極為重視工作質(zhì)量。”
當(dāng)然了,大部分四大事務(wù)所到最后都會(huì)說(shuō)自己與眾不同。“安永不一樣,我們更全球化,也很有企業(yè)家精神。”安永的人力資源總監(jiān)這樣表示。德勤的Rolls則說(shuō)“我們更關(guān)注員工的才干而非背景。”畢馬威的說(shuō)法是“我們的招聘和激勵(lì)措施一貫都很公平,以員工績(jī)效表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),與他們的背景無(wú)關(guān)。”
為了讓你更方便的看清這些是或不是,我們搜集了有關(guān)四大的一些數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)項(xiàng),還有四大全球員工在網(wǎng)上發(fā)表的評(píng)論,并整理出了以下的評(píng)比結(jié)果。
1、規(guī)模最大德勤
如果你想去四大中規(guī)模最大的那家,那應(yīng)該在德勤和普華永道中選。這兩家在全球營(yíng)收這個(gè)指標(biāo)上一直輪流當(dāng)老大。目前,德勤以342億美元的營(yíng)收拔得頭籌,普華永道以320億美元緊隨其后。安永的營(yíng)收是274億美元,畢馬威則“僅有”248億美元,“不幸”墊底。
德勤的員工數(shù)量也遙遙領(lǐng)先,足以媲美一個(gè)小型城市。2014年,德勤全球共有有21萬(wàn)員工,普華永道有19.5萬(wàn),安永有19萬(wàn),而“小”畢馬威只有16.2萬(wàn)。
2、整體增長(zhǎng)最快安永
四大都是規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的“巨無(wú)霸”級(jí)企業(yè)。在這里,你找不到那種讓你分享照片的小公司式的瘋狂業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。2014年,安永的營(yíng)收穩(wěn)穩(wěn)地增長(zhǎng)了6.8%,已經(jīng)是四大中增長(zhǎng)最快的了。
不過(guò),具體到區(qū)域,增速就發(fā)生了較大差異。如果你想去美洲地區(qū)增長(zhǎng)較快的,那就選畢馬威,它去年在那里的營(yíng)收增長(zhǎng)有10.1%。如果你想去家亞洲地區(qū)發(fā)展較快的,則可以試試普華永道,2014年普華永道在亞太區(qū)的增速為9.1%,而畢馬威只有3.8%。
3、審計(jì)最佳普華永道
如果你從事審計(jì),普華永道是該領(lǐng)域規(guī)模最大的一家。2014年,普華永道的審計(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)收150億美元,比其最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(安永)高出34%。審計(jì)收入占普華永道總營(yíng)收的比重也很大:44%,而德勤僅為30%。
4、咨詢與顧問(wèn)最佳德勤
如果普華永道是臺(tái)審計(jì)機(jī)器,德勤就是“咨詢領(lǐng)域的普華永道”。盡管四大都在竭力建立咨詢業(yè)務(wù),但德勤在本世紀(jì)初保留了咨詢部門后,還是有著明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。去年,德勤咨詢部門營(yíng)收176億美元,比排名第二的普華永道多出76%。
5、女性提升空間最大安永
跟投行一樣,四大高層也缺乏女性;跟投行一樣,四大也試圖通過(guò)各種計(jì)劃來(lái)彌補(bǔ)這一點(diǎn)。當(dāng)然,跟投行一樣,這些努力似乎效果也不怎么樣。根據(jù)去年的數(shù)據(jù),給女性最大提升空間的應(yīng)該是安永,那里的新晉合伙人中有26%為女性。最差的則似乎是德勤,把德勤所有新晉的合伙人、主管和項(xiàng)目主管加起來(lái),其中只有21%為女性。
6、招收應(yīng)屆生所有
我們沒(méi)法說(shuō)哪家四大更愛(ài)招應(yīng)屆生。它們每年招的應(yīng)屆生都?jí)蚪M建一個(gè)小投行了。去年普華永道在全球范圍內(nèi)招聘了2萬(wàn)名應(yīng)屆生,安永招了1.8萬(wàn)名。
7、名聲最佳普華永道
如果你很看重名聲,想給別人留下深刻印象,那么可以選擇普華永道——四大中最好的一家。Vault雜志2015年對(duì)所有大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的排名中,普華永道位列第一,安永、德勤和畢馬威分別位列第二、第三和第四。
上文那位在倫敦的招聘經(jīng)理表示,普華永道一直以來(lái)就被認(rèn)為擁有最好的客戶(這種狀況在歐盟通過(guò)強(qiáng)制審計(jì)輪換規(guī)定后可能會(huì)發(fā)生改變)。而據(jù)Vault對(duì)員工的調(diào)查,在普華永道工作所帶來(lái)的優(yōu)越感也是他們選擇這份工作的一個(gè)重要原因。
8、工作時(shí)間最短無(wú)
如果你在四大工作,你的工作時(shí)間也許比投行要短,但你一樣得傻傻地賣命。四大里到處都是抱怨工時(shí)太長(zhǎng)的員工。Vault通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),德勤的員工抱怨工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大;畢馬威員工總說(shuō)自己很疲勞;安永的員工覺(jué)得為工作“犧牲”太多;普華永道的員工則抱怨“連續(xù)上班三周,一天都休不了”。
然而,很可能普華永道的工作時(shí)長(zhǎng)比其他三家更嚴(yán)重。一位員工在Glassdoor網(wǎng)站上抱怨說(shuō),“完全沒(méi)有工作和生活的平衡。如果你不介意90%的時(shí)間在工作,只有10%的時(shí)間生活,那么這里很適合你。”
9、工作最開(kāi)心有趣安永
如果你想要工作得開(kāi)心、充實(shí),至少在倫敦,你可以選擇安永。在2015年“25家最值得去的大公司”排名榜上,安永名列第14,超過(guò)四大中另一家上榜、排名第22的德勤。其他方面,為紀(jì)念從Ernst &Young更名為EY一周年,安永鼓勵(lì)員工身著黃色服裝,或戴上假發(fā),并將自己的照片放到企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上。安永的這個(gè)做法受到普遍稱贊。
10、薪水最高安永
如果你打算整個(gè)職業(yè)生涯只待在四大中的一家,那么從薪水方面考慮,你應(yīng)該去安永。至少在英國(guó),Emolument的數(shù)據(jù)顯示,在那些工作15年以上的員工中,安永給的薪水最高,普華永道最低。
每家事務(wù)所在不同的職業(yè)階段給出的薪水也不盡相同。根據(jù)Emolument的數(shù)據(jù),如果你的經(jīng)驗(yàn)在10至15年之間,畢馬威的待遇最為豐厚,如果工作經(jīng)驗(yàn)為5至10年,那么德勤是個(gè)更好的選擇。
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