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2019注會每日一練《戰略》:集權型決策的優點(7.30)
      2019-07-30 08:30:38         
[摘要]注冊會計師每日一練題目都是北京注協培訓網專業團隊老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。

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【多選題】下列關于集權說法正確的有( ?。?。

A.集權型決策比較容易協調各職能之間的決策

B.集權型決策在危急情況下能夠做出快速決策

C.由于在決策時需要通過所有層級向上匯報,所以決策時間過長

D.集權型結構信息溝通障礙少,企業反應快

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【答案】ABC

【解析】集權型決策的優點:(1)易于協調各職能間的決策;(2)易于對上下溝通的形式進行規范(如利用管理賬戶);(3)能與企業的目標達成一致;(4)危急情況下能夠做出快速決策;(5)有助于實現規模經濟;(6)這種結構比較適用于由外部機構(如專業的非營利性企業)實施密切監控的企業,因為所有的決策都能得以協調。集權型決策的缺點:(1)高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求;(2)由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報,因此決策時間過長;(3)對級別較低的管理者而言,其職業發展有限。選項D是分權型結構的特點。

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責任編輯:蘇小寶

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