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2020注會《戰(zhàn)略》每日一練

（多選）傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達公司正在實施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力，公司高層循序漸進推進變革，時刻關(guān)注員工的心理變化，認真聽取員工的意見和建議，并組織員工學(xué)習(xí)新技能，鼓勵員工積極參與變革。方達公司克服變革阻力的主要策略有（   ）。

A.采取適宜的變革節(jié)奏

B.調(diào)整變革的范圍

C.調(diào)整變革的任務(wù)

D.采取適宜的變革管理方式

【參考答案】AD

【答案解析】克服變革阻力的策略：

（1）變革的節(jié)奏（“公司高層循序漸進推進變革”，A選項正確。）。

（2）變革的管理方式。（“時刻關(guān)注員工的心理變化，認真聽取員工的意見和建議，并組織員工學(xué)習(xí)新技能，鼓勵員工積極參與變革?！盌選項正確。）

①鼓勵沖突領(lǐng)域的對話是有效控制抵制的方法，這可以促進有用的觀點和接受良好的變革程序。壓制抵制只能將抵制轉(zhuǎn)為地下，變成謠言并轉(zhuǎn)化為敵對狀態(tài)。

②為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)課程可減少他們對變革的抵制情緒。這是因為只有很少數(shù)人能夠真正從宏觀角度看待變革。

③鼓勵個人參與也是減少抵制情緒的方法。因為員工參與變革的程度往往取決于員工對于變革必要性和可行性的認識和理解程度。

（3）變革的范圍。

【知識點】克服變革阻力的策略

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