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2020注會每日一練《戰略》:產業五種競爭力(8.12)
      2020-08-12 14:08:10     北京注協培訓網         
[摘要]注冊會計師每日一練題目都是北京注協培訓網專業團隊老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。

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2020注會《戰略》每日一練

(單選)根據波特的五種競爭力分析理論,下列各項關于供應商討價還價能力的說法中,錯誤的是(?。?。

A.供應商提供的產品專用性程度越高,其討價還價能力越強

B.供應商借助互聯網平臺掌握的購買者轉換成本信息越多,其討價還價能力越強

C.占市場份額80%以上的少數供應商將產品銷售給較為零散的購買者時,其討價還價能力強

D.供應商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時,其討價還價能力強

【參考答案】D

【答案解析】本題考核“五種競爭力分析”的知識點。因為供應商具有前向一體化的實現威脅時,會提高其討價還價能力,而不是后向一體化。實施后向一體化戰略,并不影響當前作為購買者的企業的討價還價能力,所以選項D是不正確的。

【知識點】產業五種競爭力

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