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2020注會《戰(zhàn)略》每日一練

（多選）國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品企業(yè)可分為兩類：一類是知名的國際品牌企業(yè)，其產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性和外觀時尚性的完美結(jié)合，但研發(fā)和投資成本都很大，產(chǎn)品價格高；第二類是國內(nèi)老品牌企業(yè)，其產(chǎn)品的功能性和外觀性都與國際品牌產(chǎn)品有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產(chǎn)品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強售后服務(wù)功能以提升競爭力，因為國內(nèi)各類企業(yè)都沒有對該功能給予應(yīng)有的重視。依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（）。

A.了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點

B.了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙

C.運用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

D.了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況

【參考答案】ABCD

【答案解析】題中對第一類和第二類品牌的戰(zhàn)略群組分析，體現(xiàn)“了解競爭主要著眼點、移動障礙、競爭狀況”這三點；專家的建議體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會”。四個選項皆為戰(zhàn)略群組分析的意義。

【知識點】戰(zhàn)略群組分析

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