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2020注會《戰(zhàn)略》每日一練

　　(單選)家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。本案例中，東岳公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性關(guān)系時正確的做法是( )。

　　A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

　　B.加強協(xié)調(diào)作用

　　C.根據(jù)文化的要求進行管理

　　D.重新制定戰(zhàn)略

　　【參考答案】C

　　【答案解析】在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應該根據(jù)文化的要求進行管理。

　　【知識點】戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性

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