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2020注會每日一練《戰略》:平衡計分卡的業績衡量方法(9.16)
      2020-09-16 12:58:02     北京注協培訓網         
[摘要]注冊會計師每日一練題目都是北京注協培訓網專業團隊老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。

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注會每日一練.png

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2020注會《戰略》每日一練

(多選)甲公司是一家不銹鋼生產企業。為了提高企業競爭力,甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效,并選取了銷售增長率、預期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有(    )。

A.財務角度    

B.顧客角度

C.內部流程角度    

D.創新與學習角度

【參考答案】ABC

【答案解析】銷售增長率、預期利潤屬于財務角度;交貨時間屬于內部流程角度和顧客角度;客戶滿意度屬于顧客角度。

【知識點】平衡計分卡的業績衡量方法

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