財務成本管理是CPA考試所有科目中公式眾多、計算復雜的一門，學習注會財管，一定要將一部分學習時間用在公式的理解和記憶上。注會財管這種計算類科目，有100多個公式，不要死記硬背，就要多做題，練得多了也就掌握公式了。別忘了用注會機考模擬訓練營去練習自己的答題速度，合理分配考試時間。
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2020注會《戰略》每日一練
（多選）申通地鐵召開了2018年第一次臨時股東大會，同意設立戰略決策委員會，并以90%的得票率通過《設立董事會、戰略決策委員會、風險管理委員會的議案》。戰略決策委員會的主要職責包括（ ）。
A．制定公司長期發展戰略
B．監督、核實公司重大投資決策
C．負責制定董事、監事、高級管理人員考核的標準，并進行考核
D．負責制定審查董事、監事、高級管理人員的薪酬政策與方案
【參考答案】AB
【答案解析】戰略決策委員會的主要職責：①制定公司長期發展戰略；②監督、核實公司重大投資決策等。薪酬與考核委員會的主要職責：①負責制定董事、監事、高級管理人員考核的標準，并進行考核；②負責制定審查董事、監事、高級管理人員的薪酬政策與方案。選項AB正確。
【知識點】公司內部治理結構
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