第一輪預習階段學習計劃表

 日期

學習天數(shù)

學習內(nèi)容

11.16——11.17

2天

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

11.18——11.20

3天

第二章 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

11.21——11.22

2天

第二章 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

11.23——11.24

2天

第二章 第三節(jié) SWOT分析

11.25——11.29

5天

第三章 第一節(jié) 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）

11.30——12.02

3天

第三章 第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

12.03——12.07

5天

第三章 第三節(jié) 職能戰(zhàn)略

12.08——12.10

3天

第三章 第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 

12.11——12.12

2天

第四章 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 

12.13——12.14

2天

第四章 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 

12.15——12.16

2天

第四章 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制

12.17——12.18

2天

第四章 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

12.19——12.20

2天

第五章 第一節(jié) 風險與風險管理概述

12.21——12.22

2天

第五章 第二節(jié) 風險管理的目標&第三節(jié) 風險管理基本流程

12.23——12.26
（含圣誕節(jié)1天）

4天

第五章 第四節(jié) 風險管理體系

12.27——12.28

2天

第五章 第五節(jié) 風險管理技術(shù)方法

12.29——12.30

2天

第五章 第六節(jié) 風險管理的其他相關(guān)問題

12.31——01.03
（含元旦3天假期）

4天

第六章 第一節(jié) 公司治理的基本理論

01.04——01.05

2天

第六章 第二節(jié) 投資者和董事會在公司治理中的作用

01.06——01.07

2天

第六章 第三節(jié) 信息披露和外部監(jiān)督在公司治理中的作用

01.08——01.09

2天

第七章 第一節(jié) 內(nèi)部控制基本規(guī)范

01.10——01.11

2天

第七章 第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素

01.12——01.17

6天

第七章 第三節(jié) 內(nèi)部控制的應用

01.18——01.19

2天

第七章 第四節(jié) 內(nèi)部控制評價與審計

01.20——01.21

2天

第七章 第五節(jié) 風險管理、公司治理、內(nèi)部控制三者的關(guān)系

01.22——01.23

2天

第八章 第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述

01.24——01.26

3天

第八章 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)的應用

01.27——01.29

3天

第八章 第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)的管理

合計天數(shù)：75天（含國家法定節(jié)假日）

第二輪預習階段學習計劃表

 日期

學習天數(shù)

學習內(nèi)容

01.30——01.31

2天

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

02.01——02.07

7天

第二章 戰(zhàn)略分析

02.08——02.23
（含春節(jié)7天假期）

16天

第三章 戰(zhàn)略選擇

02.24——02.28

5天

第四章 戰(zhàn)略實施

02.29——03.10
（含三八節(jié)1天）

11天

第五章 風險與風險管理

03.11——03.13

3天

第六章 公司治理

03.14——03.23

10天

第七章 風險管理框架下的內(nèi)部控制

3.24——3.31

8天

第八章 管理信息系統(tǒng)的應用

合計天數(shù)：62天（含國家法定節(jié)假日）