[摘要]今天我們一起來學習《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目核心考點：權力與戰(zhàn)略過程。【注冊會計師考點聚焦】是北京注協(xié)培訓網(wǎng)專業(yè)團隊為參與2016年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊會計師專業(yè)階段每門一篇，每天6篇。

　　【知識點】權力與戰(zhàn)略過程（★★★，客觀題和主觀題）

　　【權力】Power

　　個人或利益相關者能夠采取(或者說服其他有關方面采取）某些行動的能力。

　　【職權】Authority

　　職權是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權力。

　　權力與職權的區(qū)別

權力的影響力在各個方面	職權沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
受制權力的人不一定能夠接受這種權力	職權一般能夠被下屬接受
權力來自各個方面	職權包含在企業(yè)指定的職位或功能之內
權力很難識別和標榜	職權在企業(yè)的組織結構圖上很容易確定

　　(一）企業(yè)利益相關者的權力來源

　　1.對資源的控制與交換的權力。資源的稀缺程度與企業(yè)的依賴性。

　　2.在管理層次中的地位。(法定權、獎勵權、強制權）

　　3.個人的素質和影響。(榜樣權和專家權）

　　4.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程。

　　5.利益相關者集中或聯(lián)合的程度。

　　(二）在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權力運用。

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　　　　　　　2016年注冊會計師全科核心知識點匯總

責任編輯：柴雨