要求
1.根據(jù)資料一及波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》,分析“優(yōu)旺”和“捷旺”兩個(gè)品牌系列的經(jīng)
營(yíng)分別屬于哪種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要說明理由,并指出該種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。指出上述兩種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分別屬于“戰(zhàn)略鐘”分析體系中的哪種途徑。
2.根據(jù)資料一,運(yùn)用PEST方法分析森旺面臨的有利因素和不利因素。
3.根據(jù)資料二,逐項(xiàng)判斷四個(gè)發(fā)展階段分別屬于發(fā)展戰(zhàn)略中的哪種基本類型,簡(jiǎn)要說明理由,并指出其實(shí)現(xiàn)途徑。指出在森旺四個(gè)發(fā)展階段中可能采用的組織結(jié)構(gòu)類型(如戰(zhàn)略類型可進(jìn)一步細(xì)分,應(yīng)將其細(xì)分)。
4.根據(jù)資料二,結(jié)合財(cái)務(wù)管理有關(guān)理論,逐項(xiàng)判斷楊立關(guān)于投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法的觀點(diǎn)是否正確,若不正確,簡(jiǎn)要說明理由。
5.根據(jù)資料二,在不考慮其他因素的情況下,分別采用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法及回收期法評(píng)價(jià)兩個(gè)投資項(xiàng)目,并給出最終合理的投資建議。
6.根據(jù)資料三,逐項(xiàng)分析森旺2010年至2012年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否符合主板上市要求,簡(jiǎn)要說明理由。
7.根據(jù)資料三,結(jié)合《公司法》及相關(guān)上市法規(guī),指出森旺在公司治理存在的7個(gè)不妥之處,簡(jiǎn)要說明理由
8.根據(jù)資料三,結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的要求,逐項(xiàng)判斷森旺內(nèi)部管理制度是否存在不妥之處,若存在不妥之處,簡(jiǎn)要說明理由。
9.根據(jù)資料四,結(jié)合財(cái)務(wù)管理有關(guān)理論,逐項(xiàng)判斷賈莉的意見是否正確,若不正確,簡(jiǎn)要說明理由。逐項(xiàng)指出4位董事提出的股利分配政策分別屬于哪種股利政策。
10.根據(jù)資料五,結(jié)合合伙企業(yè)法律制度,逐項(xiàng)判斷設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金的三個(gè)方案以及合伙協(xié)議條款是否符合法律規(guī)定,如不合規(guī),簡(jiǎn)要說明理由。
2018年注會(huì)綜合階段真題試卷二參考答案
1.根據(jù)資料一及波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》,分析“優(yōu)旺”和“捷旺”兩個(gè)品牌系列的經(jīng)營(yíng)分別屬于哪種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要說明理由,并指出該種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。指出上述兩種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分別屬于“戰(zhàn)略鐘”分析體系中的哪種途徑。
答案
(1)“優(yōu)旺”品牌系列
?、賹儆诓町惢瘧?zhàn)略。
理由:“優(yōu)旺”品牌系列主要面向中高端消費(fèi)群,除銷售精品水果外,還提供特色商品和服務(wù)(或企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色),屬于差異化戰(zhàn)略。
?、陲L(fēng)險(xiǎn):企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。
市場(chǎng)需求發(fā)生變化。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。
?、蹖儆凇皯?zhàn)略鐘”分析體系中的高值戰(zhàn)略(途徑4)
(2)“捷旺”品牌系列
①屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
理由:“捷旺”品牌系列通過規(guī)模化采購(gòu)控制成本,面向大眾市場(chǎng)平價(jià)銷售(或企業(yè)通過加強(qiáng)成本控制,通過低成本運(yùn)營(yíng)吸引顧客),屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
?、陲L(fēng)險(xiǎn):技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷。
產(chǎn)品的新加入者或者追隨者通過模仿或者以更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本。
市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。
?、蹖儆凇皯?zhàn)略鐘”分析體系中的低價(jià)戰(zhàn)略(途徑2)。
依據(jù):《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,第100-109頁。
2.根據(jù)資料一,運(yùn)用PEST方法分析森旺面臨的有利因素和不利因素。
答案
(1)政治和法律因素:
①國(guó)家一直以來對(duì)水果產(chǎn)業(yè)給予政策支持(有利因素)。
②國(guó)家“十ニ五”規(guī)劃旨在促進(jìn)大型水果企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)水果產(chǎn)業(yè)集中度提升(有利因素)。
?、蹏?guó)家高度重視水果線上零售的發(fā)展,并在政策層面給予大カ支持(有利因素)。
(2)經(jīng)濟(jì)因素:
?、傥覈?guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值逐步增加,思格爾系數(shù)持續(xù)下降,人民生活水平顯著提高(有利因素)。
②我國(guó)人ロ的増加和城鎮(zhèn)化水平的提高,推動(dòng)了人均消費(fèi)能力的提升(有利因素)。
(3)社會(huì)和文化因素
?、傧M(fèi)觀念發(fā)生較大變化,消費(fèi)向品質(zhì)化、品牌化、個(gè)性化、多樣化轉(zhuǎn)變(有利因素)
?、趯?duì)水果的鮮解程度、外觀、口感、內(nèi)在品質(zhì)等都提出要求(有利因素)。
?、巯M(fèi)者對(duì)品牌還不敏感(不利因素)。
④消費(fèi)者對(duì)食品安全的意識(shí)越來越高,愈加重視產(chǎn)品質(zhì)量(有利因素)。
⑤消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變(有利因素)。
(4)技術(shù)因素:
① 冷鏈物流的快速發(fā)展提升了生鮮產(chǎn)品的流通效率(有利因素)。
?、诨ヂ?lián)網(wǎng)工具的加入,催生了生鮮電商的興起,改變了水果的銷售業(yè)態(tài),呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)(有利因素)。
?、畚覈?guó)水果種植的自動(dòng)化程度依然較低,在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度、生產(chǎn)率方面仍需改進(jìn)
(不利因素)。
?、芪覈?guó)水果在流通環(huán)節(jié)的損耗率較高,預(yù)處理、冷藏及物流技術(shù)也需要加強(qiáng)(不利因素)。
依據(jù):《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析,第17-21頁。
3.根據(jù)資料二,逐項(xiàng)判斷四個(gè)發(fā)展階段分別屬于發(fā)展戰(zhàn)略中的哪種基本類型,簡(jiǎn)要說明理由,并指出其實(shí)現(xiàn)途徑。指出在森旺四個(gè)發(fā)展階段中可能采用的組織結(jié)構(gòu)類型(如戰(zhàn)略類型可進(jìn)一步細(xì)分,應(yīng)將其細(xì)分)。
答案
(1)第一階投:
?、侔l(fā)展戰(zhàn)略類型:密集型戰(zhàn)略一一市場(chǎng)滲透。
理由:通過加強(qiáng)對(duì)各種營(yíng)銷手段的投入,提高在水果零售行業(yè)的現(xiàn)有市場(chǎng)份額(或試圖通過更強(qiáng)的營(yíng)銷手段來獲得更大的市場(chǎng)占有率)。
?、趯?shí)現(xiàn)途徑:內(nèi)部發(fā)展。
③組織結(jié)構(gòu)類型:簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)(或簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或形式)。
(2)第二階段:
?、侔l(fā)展戰(zhàn)略類型:密集型戰(zhàn)略一一市場(chǎng)開發(fā)。
理由:通過擴(kuò)張線下門店、布局線上渠道,將水果零售網(wǎng)絡(luò)延伸至北方乃至全國(guó)(或
將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng))。
②實(shí)現(xiàn)途徑:內(nèi)部發(fā)展
?、劢M織結(jié)構(gòu)類型:職能結(jié)構(gòu)(或有職能部門的結(jié)構(gòu)
(3)第三階段:
?、僖惑w化戰(zhàn)略一一縱向一體化戰(zhàn)略一一后向一體化。
理由:通過收購(gòu)成熟的水果種植基地或自建水果種植基地,從源頭保證水果品質(zhì)和長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)(或獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán))。
?、趯?shí)現(xiàn)途徑:外部發(fā)展(并購(gòu))或內(nèi)部發(fā)展(新建)。
③組織結(jié)構(gòu)類型:事業(yè)部結(jié)構(gòu)(或事業(yè)部制結(jié)構(gòu))
(4)第四階段
?、侔l(fā)展戰(zhàn)略類型:多元化戰(zhàn)略一一相關(guān)多元化
理由:通過并購(gòu)重組從事輕食經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),依托公司水果零售平臺(tái),進(jìn)入與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)的輕食領(lǐng)域(或以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng))。
?、趯?shí)現(xiàn)途徑:外部發(fā)展(并購(gòu))。
?、劢M織結(jié)構(gòu)類型:矩陣結(jié)構(gòu)(或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu),或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu))。
依據(jù):《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略),第71-85頁;第四章第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu),第199頁
4.根據(jù)資料二,結(jié)合財(cái)務(wù)管理有關(guān)理論,逐項(xiàng)判斷楊立關(guān)于投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法的觀點(diǎn)是否正確,若不正確,簡(jiǎn)要說明理由。
答案
(1)不正確。
理由:凈現(xiàn)值是以金額為單位的絕對(duì)數(shù),如果項(xiàng)目投資額或投資期不同,凈現(xiàn)值沒
有直接可比性。
(2)不正確。
理由:現(xiàn)值指數(shù)法是相對(duì)數(shù),反映投資的效率,但并不直接揭示項(xiàng)目的報(bào)酬率(或內(nèi)含報(bào)酬率是根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算項(xiàng)目本身的投資報(bào)酬率)。
(3)不正確
理由:在計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率時(shí)不必事先估計(jì)資本成本,只是最后才需要一個(gè)切合實(shí)際的資本成本來判斷項(xiàng)目是否可行(或現(xiàn)值指數(shù)法需要一個(gè)合適的資本成本,以便將現(xiàn)金流量折為現(xiàn)值)。
(4)不正確。
理由:回收期法忽視了時(shí)間價(jià)值,把不同時(shí)間的貨幣收支看成是等效的。
(5)正確。
(6)不正確。
理由:重置成本屬于相關(guān)成本。
依據(jù):《財(cái)務(wù)成本管理》第五章第二節(jié)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法,第126-132頁;第五章、第三節(jié)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì),第136頁。
5.根據(jù)資資料二,在不考慮其他因素的況情況下,分別采用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法及回收期法評(píng)價(jià)兩個(gè)投資項(xiàng)目,并給出最終合理的投資建議。
答案:
(1)凈現(xiàn)值法:
A項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=18195-15000=3195(萬元)
B項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=14079-11000=3079(萬元)
A項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大于B項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值,故應(yīng)選擇投資A項(xiàng)目。
(2)現(xiàn)值指數(shù)法:
A項(xiàng)目現(xiàn)值指數(shù)=18195/15000=1.21(或1.213)
B項(xiàng)目現(xiàn)值指數(shù)=14079/11000=1.28
B項(xiàng)目現(xiàn)值指數(shù)大于A項(xiàng)目現(xiàn)值指數(shù),故應(yīng)選擇投資B項(xiàng)目。
(3)回收期法
A項(xiàng)目回收期=3+30004000=3.75(年)
B項(xiàng)目回收期=5+500/4500=5.11(年)
A項(xiàng)目回收期短于B項(xiàng)目回收期,故應(yīng)選擇投資A項(xiàng)目。
(4)綜合上述評(píng)價(jià)方法,對(duì)于互斥項(xiàng)目,應(yīng)以凈現(xiàn)值法為佳,故應(yīng)選擇投資A項(xiàng)目。
依據(jù):《財(cái)務(wù)成本管理》第五章第二節(jié)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法,第126-134頁。
6.根據(jù)資料三,逐項(xiàng)分析森旺2010年至2012年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否符合主板上市要求,簡(jiǎn)要說明理由。
答案:
(1)凈利潤(rùn)符合規(guī)定。
理由:森旺2010年至2012年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)均為正數(shù)且合計(jì)為7200萬元,且歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計(jì)算依據(jù)。
符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》中有關(guān)“最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)均為正數(shù)且累計(jì)超過人民幣3000萬元,凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計(jì)算依據(jù)”的規(guī)定。
(2)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~不符合規(guī)定。
理由:森旺2010年至2012年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~合計(jì)為3900萬元。
不符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》中有關(guān)“最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)超過人民幣5000萬元”的規(guī)定。
(3)營(yíng)業(yè)收入符合規(guī)定。
理由:森旺2010年至2012年?duì)I業(yè)收入合計(jì)為21.7億元。
符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》中有關(guān)“最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累計(jì)超過人民幣3億元”的規(guī)定。
(4)發(fā)行前股本不符合規(guī)定。
理由:森旺2012年年末股本為2500萬元。
不符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》中有關(guān)“發(fā)行前股本總額不少于人民
幣3000萬元”的規(guī)定。
(5)無形資產(chǎn)符合規(guī)定
理由:森旺2012年年末專有技術(shù)類無形資產(chǎn)占凈資產(chǎn)比例為9%(900/10000),低于20%。
符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》中有關(guān)“最近一期期末無形資產(chǎn)(扣除土地使用權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)和采礦權(quán)等后)占凈資產(chǎn)的比例不高于20%”的規(guī)定。
(6)最近一期期末不存在未彌補(bǔ)虧損符合規(guī)定。
理由:森旺2012年年末未分配利潤(rùn)為3600萬元
符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》中有關(guān)“最近一期期末不存在未彌補(bǔ)虧損”的規(guī)定。
依據(jù):《經(jīng)濟(jì)法》第七章第二節(jié)股票的發(fā)行,第235-236頁。
7.根據(jù)資料三結(jié)合《公司法》及相關(guān)上市法規(guī),指出森旺在公司治理存在的7個(gè)不妥之處,簡(jiǎn)要說明理由。
答案
(1)董事會(huì)中設(shè)獨(dú)立董事3人不妥。
理由:中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少1/3為獨(dú)立董事。
(2)具有4年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的張?jiān)茡?dān)任獨(dú)立董事不妥。
理由:根據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,擔(dān)任獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)具有5年以上法律、經(jīng)濟(jì)或者其他履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)董事每屆任期4年不妥。
理由:根據(jù)公司法律制度,董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過3年。
(4)監(jiān)事會(huì)成員僅為2人不妥。
理由:根據(jù)公司法律制度,監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人。
(5)監(jiān)事會(huì)成員均為公司股東不安。
理由:根據(jù)公司法律制度,監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于1/3。
(6)監(jiān)事每屆任期4年不妥。
理由:根據(jù)公司法律制度,監(jiān)事的任期每屆為3年。
(7)薪酬委員會(huì)3名成員中只有1名獨(dú)立董事不妥。
理由:根據(jù)公司法律制度,上市公司董事會(huì)下設(shè)薪酬、審計(jì)、提名等委員會(huì)的,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)在委員會(huì)成員中占有1/2以上的比例。
依據(jù):《經(jīng)濟(jì)法》第六章第二節(jié)股份有限公司,第185—190頁
8.根據(jù)資料三,結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的要求,逐項(xiàng)判斷森旺內(nèi)部管理制度是否存在不妥之處,若存在不妥之處,簡(jiǎn)要說明理由
答案
(1)不存在不妥之處。
(2)存在不妥之處。
理由:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,籌資方案發(fā)生重大變更時(shí),應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序
(3)存在不妥之處。
理由:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式,定期與供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項(xiàng)。
(4)存在不托盤之處。
理由:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
(5)存在不妥之處。
理由:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,對(duì)已貼現(xiàn)但仍承擔(dān)收款風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)以及逾期票據(jù),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行追索監(jiān)控和跟蹤管理。
(6)存在不妥之處。
理由:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,由于市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策或不可抗力等客觀因素,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的審批程序。
(7)不存在不妥之處
依據(jù):《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第七章第三節(jié)內(nèi)部控制的應(yīng)用,第330-350頁。
9.根據(jù)資料四,結(jié)合財(cái)務(wù)管理有關(guān)理論,逐項(xiàng)判斷賈莉的意見是否正確,若不正確,簡(jiǎn)要說明理由。逐項(xiàng)指出4位董事提出的股利分配政策分別屬于哪種股利政策。
答案:
(1)賈莉的意見:
?、俨徽_。
理由:根據(jù)信號(hào)理論,對(duì)于成熟期企業(yè),其盈利能力相對(duì)穩(wěn)定,此時(shí)宣布減少股利意味著企業(yè)需要通過增加留存收益為新增投資項(xiàng)目提供融資,預(yù)示著未來前景較好,隨著股利支付率的下降,企業(yè)股票價(jià)格應(yīng)該是上升的。
?、谡_
?、鄄徽_。
理由:根據(jù)“一鳥在手”理論,股東更偏好現(xiàn)金股利而非資本利得,為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該實(shí)行高股利分配率的股利政策。
④不正確。
理由:根據(jù)客戶效應(yīng)理論,投資者因其所處不同等級(jí)的邊際稅率,對(duì)企業(yè)股利政策的偏好是不同的
?、莶徽_
理由:邊際稅率低的投資者會(huì)選擇實(shí)施高股利支付率的股票,是客戶效應(yīng)理論的觀點(diǎn)。
⑥正確。
(2)4位董事提出的股利分配政策:
?、俣聞⑿闾岢龅墓衫峙湔邽槭S喙衫摺?/p>
?、诙埋R明提出的股利分配政策為固定股利政策。
?、鄱鹿焯岢龅墓衫峙湔邽楣潭ü衫Ц堵收?/p>
④董事鐘麗提出的股利分配政策為低正常股利加額外股利政策。
依據(jù):《財(cái)務(wù)成本管理》第十章第一節(jié)股利理論與股利政策,第242-249頁。
10.根據(jù)資料五,結(jié)合合伙企業(yè)法律制度,逐項(xiàng)判斷設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金的三個(gè)方案以及合伙協(xié)議條款是否符合法律規(guī)定,如不合規(guī),簡(jiǎn)要說明理由。
答案:
(1)方案
?、俜桨敢徊缓弦?guī)。
理由:《合伙企業(yè)法》規(guī)定,上市公司不得成為有限合伙企業(yè)的普通合伙人。
?、诜桨付缓弦?guī)。
理由:《合伙企業(yè)法》規(guī)定,有限合伙人不得以勞務(wù)出資。
③方案三合規(guī)。
(2)合伙協(xié)議條款:
?、贄l款1合規(guī)
②條款2不合規(guī)。
理由:《合伙企業(yè)法》規(guī)定,有限合伙人只能參與選擇承辦有限合伙企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
?、蹢l款3不合規(guī)。
理由:《合伙企業(yè)法》規(guī)定,有限合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在有限合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額時(shí),應(yīng)提前30天通知其他合伙人,但無需得到其他合伙人同意
④條款4不合規(guī)。
理由:《合伙企業(yè)法》規(guī)定,有限合伙人轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ê匣锶说模瑢?duì)其作為有限合伙人期間有限合伙企業(yè)發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
?、輻l款5不合規(guī)。
理由:合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后的清償順序依次為:合伙企業(yè)職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和法定補(bǔ)償金;繳納所欠稅款;清償債務(wù)。
依據(jù):《經(jīng)濟(jì)法》第五章第三節(jié)有限合伙企業(yè),第150-154頁;第五章第四節(jié)合伙企業(yè)的解散和清算,第155頁。
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